Find det egentlige problem
Med erfaring som proces- og projektejer samt programleder på store IT-transformationer har Niels set, hvordan løsninger skal tilpasses den virkelighed, virksomhederne står i.
”I de store virksomheder kan det godt blive lidt teoretisk og akademisk. I byggeriet skal værdien frem ekstremt hurtigt og meget konkret.”
Derfor handler god rådgivning også om at stille de rigtige spørgsmål, før man beslutter sig for en løsning: ”Vi griber alle sammen efter de håndtag, der sidder lige foran os, uden at bruge lidt tid på at se, om der findes højere og bedre håndtag.”
Mennesker og langsigtede løsninger
For Niels er det vigtigt at se ud over de kortsigtede resultater, når virksomheder skal udvikle sig. Det gælder også, når han vurderer, hvad der skaber en sund forretning:
”Mange virksomheder er under et kortsigtet pres for at performe og risikerer at suboptimere. Jeg vil kigge efter et solidt, roligt ejerskab og en stærk ledelse. Mennesker først, tallene bagefter.”
Den langsigtede tilgang gælder også LÖFT, hvor ambitionerne er store, men fokus er afgørende: ”Vi vil gerne meget for mange. Og det er nok for os et spørgsmål om, hvad vi skal fokusere på over for kunderne, og hvilke services vi skal tilbyde.”
En mere digital og grøn branche
Om fem år håber Niels, at LÖFT har været med til at flytte bygge- og ejendomsbranchen – både digitalt og på den grønne dagsorden.
”Bliver du mere digital, kan du også blive mere grøn. Men den grønne omstilling skal også kunne betale sig.”
