Interim eller rekruttering – hvad er den rette løsning?
- Jacob Gylling Mahler
- 24. jan.
- 3 min læsning
Opdateret: 11. apr.
Kvalitet = Erfaring + Kompetencer
Når din virksomhed står over for en kompleks opgave, kræver det de rette kompetencer. Men skal du fastansætte en specialist eller vælge en interim-konsulent? Valget er afgørende, fordi det både påvirker jeres økonomi, agilitet og fremtidige strategi.
Hvad indebærer interim-ansættelse?
Interim-ansættelse handler om at hyre en midlertidig medarbejder, ofte en specialist, til en afgrænset periode. Det kan være en person, der træder til i en ledende rolle, når en nøgleperson er fraværende, eller en ekspert, der bringes ind for at løse en konkret opgave eller drive et projekt. Denne type ansættelse er fleksibel og kan hurtigt tilpasses virksomhedens behov.
Interim-ansatte har ofte stor erfaring inden for deres felt og kan derfor levere resultater med det samme. De er vant til hurtigt at sætte sig ind i nye opgaver og organisationer. Derfor vælger mange virksomheder interim-løsninger, når der er brug for ekspertise på kort tid, eller når en stilling skal besættes midlertidigt, mens man leder efter en permanent kandidat.
✓ Hurtig adgang til specialiseret viden
✓ Fleksibel løsning til projekter eller midlertidige behov
✓ Ingen langsigtede forpligtelser eller faste omkostninger
X Begrænset tilgængelighed – specialister kan være booket på andre projekter
X Risiko for manglende integration i virksomhedens kultur
Hvad indebærer fastansættelse?
Fastansættelse er den traditionelle form for ansættelse, hvor en medarbejder bliver en permanent del af din organisation. Fastansatte er typisk involveret i virksomhedens langsigtede udvikling og er en del af dens kultur og værdier.
Fastansættelse er en investering i stabilitet. Medarbejderen får mulighed for at vokse med virksomheden, tilegne sig mere viden om dens processer og bidrage på længere sigt. Denne form for ansættelse kræver dog en grundig rekrutteringsproces for at sikre, at du finder den rette person til stillingen.
✓ Stabilitet og langsigtet vidensopbygning
✓ Mulighed for at udvikle interne kompetencer
✓ Bedre integration i organisationen og kulturen
X Kræver en stor investering i rekruttering og onboarding
X Risiko for, at profilen ikke udnyttes optimalt på sigt
Hvilken løsning skal du vælge?
Valget mellem interim og fastansættelse afhænger af din virksomheds specifikke situation. Her er en kort guide:
Vælg en interim-konsulent, hvis:
I har brug for en specialist til et afgrænset projekt eller midlertidigt behov
Opgaven kræver en hurtig løsning, hvor der ikke er tid til en lang rekrutteringsproces
I har brug for ny viden eller ekspertise, der ikke findes internt
Vælg en fastansættelse, hvis:
Rollen er kritisk for virksomhedens kerneforretning
I har et løbende behov for ekspertisen og ønsker at opbygge intern kapacitet
Succesen afhænger af langvarig integration i teamet
Når du træffer beslutningen, er det vigtigt at tage højde for både dine kortsigtede og langsigtede behov. Har du en fast strategi, eller står din virksomhed over for konstant forandring? Er opgaven midlertidig eller permanent? Ved at stille disse spørgsmål kan du finde den rette løsning for netop din virksomhed.
Den rigtige løsning for jeres virksomhed
Hos LÖFT Consulting sikrer vi, at I vælger den bedste løsning – uanset om det er en interim-løsning med en højt specialiseret freelancekonsulent eller en fastansættelse, der styrker jeres organisation på lang sigt.
Vi tilbyder:
✔ Transparent rådgivning – vi hjælper jer med at vurdere, hvad der bedst matcher jeres forretning
✔ Markedets stærkeste netværk – vi forbinder jer med topkonsulenter inden for digitalisering, ESG og procesoptimering
✔ Skræddersyede løsninger – vi sikrer, at I får præcis den kompetence, I har brug for, når I har brug for den.
Har du brug for sparring om den bedste løsning? Kontakt os i dag, så finder vi den rette model for jer.
Comments